-
АУДИТ И ПЛАН РАЗВИТИЯ
Проведем аудит ком. блока (клиент рынок, конкуренты продукт, crm, менеджеры, рекламные материалы, сценарий продаж). Определяем вектор развития
-
РЫНОК И КОНКУРЕНТЫ
Определим какие ниши заняты, а какие доступны на рынке Поймем сильные и слабые стороны конкурентов и стратегию работы с каждым
-
КЛИЕНТ И ТОРГОВЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Определим типажи наиболее выгодных клиентов. Выясним боли клиентов и мотивы к покупке Создадим выгодные торговые предложения для каждого
-
ПРОДУКТ И РЕКЛАМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Определим наше ценностное предложение. Проанализируем сайт, кп, офферы. И соберем тех задание на обновление рекламных материалов
-
СТРУКТУРА ОТДЕЛА
Определим структуру отдела и выберем подходящую можель продаж. Поймем Роли, иерархия и зоны ответственности внутри текущего и будущего отдела
-
ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПРОДАЖ
Поймем, как крупная цель по выручке раскладывается на конкретные ежедневные и еженедельные действия менеджеров
-
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Поймем, как платить так, чтобы стимулировать нужное поведение, а не просто закрывать вакансию
-
ВОРОНКА ПРОДАЖ
Определим этапы сделки, через которые проходит каждый клиент, и точки, где сделки чаще всего теряются
-
КАНАЛЫ ПРОДАЖ
Определим, откуда сегодня приходит стабильный поток заявок, а не разовые всплески. Выберем каналы, которые могут подойти вашей компании
-
СИСТЕМА ОТЧЁТНОСТИ
Как видеть реальную картину отдела в цифрах, а не по ощущениям и настроению в переписке
-
РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ
Определим принципы и правила работы с персоналом. Как и где искать тех и что сделать, чтобы минимизировать текучку кадров
-
КНИГА ПРОДАЖ
Разработаем единый документ с логикой, скриптами и стандартами, который делает отдел управляемым без твоего постоянного личного участия
-
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
На основании заполненных модулей, мы разберем план внедрения изменений по шагам